①电力业务产品的产量、销量存在较大差异，主要是由于本集团相关产品在满足自用后对外销售。②本报告期内，本集团新增合并了未来能源、精细化工、鲁南化工、化工装备、供销公司及济三电力的产量、销量，并对2019年度数据进行了追溯调整。2020年，本集团销售商品煤14,762万吨。其中：销售自产煤11,278万吨。2020年本集团生产商品煤12,027万吨，同比增加1,064万吨或9.7%。2020年本集团销售煤炭14,762万吨，同比增加2,203万吨或17.5%。2020年本集团实现煤炭业务销售收入694.47亿元，同比增加23.06亿元或3.4%。本集团煤炭产品销售主要集中于中国、日本、韩国、新加坡、澳大利亚等市场。2020年本集团煤炭业务销售成本451.53亿元，同比增加66.44亿元或17.3%。鄂尔多斯能化吨煤销售成本变动主要是由于：①商品煤销量增加，影响吨煤销售成本同比减少20.05元；②压缩原材料等可控费用支出，影响吨煤销售成本同比减少28.03元。昊盛煤业吨煤销售成本变动主要是由于：商品煤销量增加，影响吨煤销售成本同比减少136.37元。报告期内，鲁南化工和榆林能化所属电力业务售电量、销售收入均大幅增加，主要是由于：电力产品对外销量同比增加。2020年公司铁路资产完成货物运量1,829万吨，同比减少96万吨或5.0%。实现铁路运输业务收入3.78亿元，同比减少4,746千元或1.2%。铁路运输业务成本2.12亿元，同比增加29,124千元或16.0%。2020年本集团生产热力1,044万蒸吨，销售热力663万蒸吨，实现销售收入6.47亿元，销售成本5.71亿元。2020年本集团机电装备制造业务实现销售收入1.82亿元，销售成本1.55亿元。2020年本集团非煤贸易业务收入为1,468.72亿元，销售成本为1,457.27亿元。预计2021年本集团资本性支出为138.02亿元，资金来源主要是本集团自有资金、银行贷款和发行债券等。本集团目前拥有较充裕的现金和畅通融资渠道，预计能够满足营运和发展的需要。本集团业务板块中“煤炭开采、煤化工、电力”均属于高危行业，安全生产的不确定性因素比较复杂，易产生安全管理风险。应对措施：健全安全管控体系，落实分级管控责任，有序推进专业化、区域化协同管理。推进“三化融合”创新发展，实施采煤、掘进等生产系统智能化升级。加强安全隐患专项整治。抓实安全技术评价，严抓整改方案制定、审查、督办及验收。强化安全考核问责，加大事故查处和责任追究力度。国家环保政策趋严，全社会对环保重视程度不断提高，使本集团面临更为严格的环保约束。在绿色低碳发展的背景下，本集团煤炭业务可能面临潜在风险。应对措施：本集团将严格落实环保法规要求，积极推进设施升级改造，提升设施运行管理水平，确保污染物达标排放。延申产业链，推动煤炭高效清洁利用。积极跟进气候变化应对政策，积极寻求低碳发展机遇。作为国际化跨国公司，本集团的境外投资、境外融资、国际贸易等业务均受汇率波动影响，对本集团的经营业绩和战略发展带来诸多不确定性。应对措施：加强汇率走势研判，综合运用多种金融工具降低汇率波动风险。根据交易货币汇率变动趋势，在交易合同中订立适当的保值条款。灵活运用外汇衍生产品工具，签订远期外汇交易合同，锁定汇率波动。本集团业务跨越不同地域与国家，境外业务会受当地政府政策、经济及国际关系变化等因素影响。若这些因素出现任何重大不利变化，则本集团业务、财务状况及经营业绩将可能会受到不利影响。应对措施：一是密切关注国际动态，加强对业务所在地政治、经济等发展形势的分析，及时识别和预判境外业务可能面临的地缘政治风险，并制定应对策略。二是继续坚持属地化策略，遵守所在地法律法规，积极融入所在地经济社会发展。1.汇率变动影响(1)本集团煤炭境外销售分别以美元、澳元计价，对境外煤炭销售收入产生影响；为管理预期销售收入的外币风险，兖煤澳洲与银行签订了外汇套期保值合约。有关外汇套期保值业务详情请见按国际财务报告准则编制的财务报表附注“衍生金融工具”。为对冲汇率波动造成的美元债务汇兑损益，兖煤澳洲、兖煤国际对美元债务采用会计方法进行了套期保值，有效规避了汇率波动对当期损益的影响。除上述披露外，本集团在本报告期内并未对其他外汇采取套期保值措施，并未就人民币与外币之间的汇率加以对冲。2020年度，除部分中国境内子公司享受所得税优惠政策，就应课税利润缴纳15%的所得税外，本公司及其他中国境内的子公司须就应课税利润缴纳25%的所得税；兖煤澳洲须就应课税利润缴纳30%的所得税；兖煤国际须就应课税利润缴纳16.5%的所得税。按照《劳务及服务互供协议》规定，兖矿集团负责为其雇员及本集团雇员提供宿舍。本集团及兖矿集团根据员工数目按比例及协商金额分担有关宿舍的杂项支出。该等支出于2020年度为0（2019年度为6,333千元)。自2002年开始，本集团按员工薪金的一定比例额外发放给员工一项居所津贴，用于员工购买住房。2020年度本集团发放的员工居所津贴为4.76亿元。2020年，本集团积极把握供给侧结构性改革政策机遇，抢抓兖矿集团和山东能源联合重组战略机遇，通过优化产业结构和区域布局，做优增量盘活存量，深挖内潜提质增效，深化改革创新等措施，持续提升企业核心竞争力。以现金183.55亿元收购控股股东优质煤化工及电力业务资产，实现产业链条延伸、规模当量提升、抗风险能力增强。完成内蒙古矿业集团增资控股，新增权益煤炭资源47.5亿吨，优质资源供给能力将逐步显现。完成莫拉本煤矿合营企业10%权益收购，境外资源高效整合、全球融合发展能力持续提升。大力实施精煤战略，稳步提升高附加值产品占比，精煤产品市场占有率不断提升。公司拥有煤气化、煤液化等多条极具规模化的完整煤化工产业链，建成煤化工产业集群化发展体系，实现“从原料到终端制品”的全产业链发展格局。成为国内唯一一家掌握高温、低温费托合成技术的企业，10万吨/年费托蜡精加工项目打破国外垄断。择机退出非煤贸易产业，经营风险得到控制，转型升级步伐加快。科技创新引领行业发展，建成一批国内先进、国际一流常态化运行智能化采煤、掘进工作面，智慧矿山建设走在行业前列。国企改革“双百行动”改革任务高质量完成，改革时效和成效走在国企前列。采煤塌陷区生态治理样板工程加快建设，煤炭清洁高效利用技术推广应用，引领行业绿色发展方向。
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